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Réseau des GRETA de l'académie de Paris

Conseil en entreprise et prestations sur mesure
Pour le GRETA M2S, être "au service de la personne", c'est contribuer très concrètement à sa qualification dans l'emploi.

Les conseillers en formation continue du GRETA sont à l'écoute des responsables d'entreprise et de structures pour imaginer ensemble les meilleures solutions en vue de maintenir et de développer les compétences de tous leurs salariés. Une attention particulière est portée aux plus fragiles d'entre eux (personnes en difficulté d'évolution, en situation d'illettrisme, de handicap…).

Vous êtes responsable de formation, DRH, directeur de structure et vous avez à mettre en place un plan de formation, pour un ou plusieurs salariés : les conseillers en formation continue vous accompagnent en élaborant une prestation sur mesure qui tienne compte de vos contraintes et de vos spécificités. A partir du diagnostic des besoins, ils construisent avec vous une démarche de collaboration effective entre les professionnels de votre structure et les équipes pédagogiques les plus qualifiées qui suivront toutes les étapes de l'action :
  • superviser et animer le plan de formation
  • construire et adapter les contenus et outils
  • réguler le dispositif en interface avec les professionnels
  • évaluer les résultats et les effets en cours et en fin d'action

Le GRETA contribue ainsi à la réussite de la stratégie de l'entreprise par la mise en œuvre de dispositifs d'accompagnement à la mobilité. Les salariés peuvent bénéficier d'interventions spécifiques qui contribueront à une meilleure qualification, au maintien dans l'emploi comme à la sécurisation des parcours.

Quelques exemples de réalisations :

Analyser les postes de travail afin de mieux cerner les compétences requises et de construire un parcours de formation adapté

Groupe Hospitalier Parisien Diaconesses

Dans le cadre de la convention collective, les salariés souhaitent accéder au niveau supérieur de qualification ; ils ont besoin d'enrichir leurs compétences et peuvent bénéficier de 120 heures de formation. Le GRETA met en place, en intra, une démarche participative d'étude du poste de travail type. Ces descriptions permettent des mises en situation ciblées et la mise en œuvre de modules de formation professionnelle ajustés aux besoins des stagiaires.

Renforcer l'efficacité des formations en situation de travail en contribuant au développement de la fonction tutorale

Formation des gardiens d'immeubles avec les bailleurs sociaux

Chaque année, une promotion de gardiens d'immeuble sont formés à ce métier et préparent le CAP. Afin d'optimiser leur formation et la rendre directement opérationnelle en situation de travail, un travail particulier est mené avec les tuteurs de stage. Ils participent au recrutement des stagiaires, à l'évaluation de leur période de formation en entreprise et réalisent des entretiens de suivi. Ils forment les candidats en situation de travail. Ils constituent ainsi le lien indispensable entre organisme de formation et entreprise, entre théorie et pratique.

Faciliter l'intégration des personnes handicapées dans un environnement professionnel ouvert, en adaptant les postes et en formant la personne et les professionnels concernés par le poste

La Poste

Dans le cadre d'une réorganisation de ses activités, La Poste souhaite reclasser près de 25 personnes sourdes. Le GRETA met en place des réunions de travail entre professionnels, hiérarchique direct et formateurs pour mesurer les écarts entre les compétences requises par le poste et les capacités de chacun. Pour intervenir efficacement, les professionnels et formateurs techniques acquièrent avec le GRETA la connaissance de la surdité, produisent des contenus adaptés. Les salariés sourds bénéficient d'un bilan de compétences, à partir duquel sont menées des actions de redynamisation et de développement de compétences. Le GRETA contribue également à mettre en valeur leur potentiel.

Construire de nouvelles modalités de professionnalisation des salariés dans les secteurs sociaux et des services à la personne.

ADEF

L 'ADEF, association de gestion de résidences sociales pour Travailleurs Migrants, est engagée dans un processus de mutation profonde qui vise à mettre le résident au centre de ses pratiques professionnelles. Elle souhaite ainsi s'engager dans une formation à la veille sociale afin d'aller au devant des besoins des résidents et de repérer les difficultés médico-sociales rencontrées. Le GRETA a répondu à la demande émanant de l'ADEF, en proposant une démarche d'accompagnement en trois volets :
  1. Une formation-action à destination des agents d'entretien et de maintenance, comprenant au préalable un temps d'observation et de recueil de données réalisés par les formateurs. Son objectif : observer, repérer et savoir alerter.

  2. Un accompagnement sur mesure à la mise en œuvre de la veille sociale à destination des équipes de chaque site. Son objectif : Elaborer des procédures transverses à chaque structure afin de mettre en oeuvre la démarche de veille sociale et l'accès des résidents aux dispositifs de droit commun.

  3. Des séances de capitalisation avec le comité de suivi

Concevoir des dispositifs de professionnalisation pour des salariés en recherche de premiers niveaux de qualification

Coup de Main

Cette association intermédiaire a confié au GRETA plusieurs groupes de salariés en contrat d'insertion, pour leur permettre de construire leur socle de compétences. Souhaitant évoluer dans les services à la personne, ils sont formés sur les trois aspects : savoirs techniques, savoir être et savoirs de base. La formation leur donne aussi l'occasion de faire émerger un projet professionnel durable et constitue un tremplin efficace vers un emploi stable.
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